对于一家企业或公司来说，对新进员工的培训是必不可少的。

如何培训呢？一般情况下，是老员工带新员工，这样做，新员工是可以得到培训，但同时也浪费了老员工的时间，降低了总工作效率。

新员工初来乍到，很多公司业务、信息都不是很清楚，我们可以在公司内部建立一个网站或印制一些培训手册，如此，一是可以节省部分老员工的时间，二是可以观察新员工的学习能力，一个只会做事，不懂得为自己充电，不喜欢学习的员工，不是一个好员工。

建立论坛，对老板来说，可以观察员工的工作、生活动态；同时，论坛上的积分可以利用起来，作为发奖金的依据，特别是老员工帮助新员工，管理层就权为老员工增加积分，新员工学会了新知识，一样要增加积分。更多的积分使用方式，可以根据公司的实际情况摸索确定。

就如同成功一样，不是一朝一夕，而是无数个小目标的达成，小成功的积累，细节的改进来决定的。